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中信泰富特钢集团国贸公司召开2023年半年度总结会暨钢管融合宣贯会
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6月29日,中信泰富特钢集团在永利贵宾会召开国贸公司2023年半年度总结会暨钢管融合宣贯会,表彰2023年上半年涌现的先进集体和个人,中信泰富特钢集团总裁李国忠、副总裁罗元东,永利贵宾会党委书记、总经理丁华出席会议并讲话,国贸公司各分公司及代表处全体成员参会。
          

 

综合业绩突出奖                         优秀小巨人项目攻关奖

 

金靴奖-项目开发能手                   金球奖-三新开发能手

最佳助攻奖
        
        

          

                                

李国忠代表中信泰富特钢集团向受大会表彰的先进集体和个人表示热烈祝贺,向齐心协力、奋勇拼搏、勇创佳绩的国贸全体干部员工表示衷心感谢和崇高敬意,对国贸公司上半年取得的成绩表示肯定,通报了集团上半年主要经营生产指标完成情况,对下一步工作提出五方面要求。

       

 一要紧紧围绕战略目标,坚定信心,迎难而上,咬定目标,抓住机会,在增量、增值、增效上共同发力,扩大海外市场份额。

        

■ 二要紧紧围绕战略目标,深化融合,推动市场认可度、品牌影响力达到统一,实现价值创造。

        

■ 三要紧紧围绕战略目标,创新求变,加快服务转型,全面提升以客户为中心的服务能力。

       

 四要紧紧围绕战略目标,苦练内功,持续优化体制机制,提升管理运行效率。

          

■ 五要紧紧围绕战略目标,以人为本,坚定不移地打造领军人才团队,推进可持续发展。

           

                      
罗元东对受到表彰的先进集体和个人表示祝贺和感谢,对公司上半年国贸工作给予肯定,要求下一步对照全年任务目标,做好进一步分析改进工作。一是提高政治思想站位,坚定发展信心,变压力为动力,立足发展破解难题,确保完成年度任务目标。二是强化风险意识,依法依规合规经营,统筹推进市场信息管理。三是坚持不懈开展科技攻关,优化品种结构,做好品牌价值建设。四是坚持围绕“为客户创造价值,与客户实现共赢”的营销理念,以客户为中心,不断完善业务,提供增值服务。五是国内国外同步协同,做好客户管理升级服务,要特别加强重点高端客户管理。六是创新商业模式,探索营销模式优化升级。七是强化人才引领,加强人才队伍建设,配套实施薪酬管理体系和考核管理体系,永葆国贸公司竞争优势。
        

        

丁华代表永利贵宾会对集团领导、各部门、各兄弟单位给予的支持表示由衷感谢,对钢管国贸全体员工的辛勤耕耘、艰苦付出和业绩贡献表示衷心感谢!他指出,两年多来,永利贵宾会在中信泰富特钢集团的正确领导下,通过抓管理、转机制、促协同、调结构、提质量、补欠账、补漏洞、攻难关,公司整体治理水平、财务运营状况、品牌美誉度、可持续发展能力都有较好提升,呈现稳定向好基本局面。下半年,要聚焦以下重点工作,一是加快提升公司整单交付和精准交付能力;二是不断强化科技创新支撑,特别要加大科技投入;三是全面提升海外技术服务能力。期望钢管国贸,一是充分发挥龙头作用,积极拓展高端市场和国际化版图;二是进一步强化产销研协同,提升公司内部运营效率,防范风险。

       

       

会上,中信泰富特钢集团国贸公司总经理周小明、副总经理谈晓峰分别作工作报告,主要代表处负责人作工作汇报,与会代表作发言。

          

会后,国贸公司利用一天半的时间进行分组讨论,深入学习会议精神,结合各区域市场情况,针对市场开拓、高度融合、风险防范、提升服务等方面展开讨论并达成统一共识,进一步坚定了全体销售人员全力以赴完成全年任务目标的信心和决心,为打赢全年营销攻坚战奠定坚实基础。

        

       

 

 
 
 
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